【2/18開催】「エンゲージメント 4タイプ分析」で読み解く 離職意思とその対応 セミナー
掲載日:2026/01/16
深刻な人手不足が進む中、生産性の維持・向上を図るため、従来の正社員採用に加えて、
「ジョブ型雇用」「働き方の多様化」「健康経営」などの新たな施策を導入する組織が増えています。
そのような中で、 組織にとって「従業員の定着(離職防止)」や「組織への貢献意欲の向上」は、
喫緊の課題となっています。
本セミナーでは、
①「エンゲージメント・サーベイ」実施の目的と期待する効果を確認し、
②エンゲージメント・タイプ別の離職意思の違いについて、数値データをもとにお伝えします。
さらに、タイプ別に求められる対応について例示する予定です。
このような方におすすめのセミナーです
・離職者が最近多く、気になっている
・自社で調査を行ってきたが、分析や結果の活用に限界を感じている
・従業員の自社への帰属意識や、やりがいを数値化して捉えたい
セミナーの特長
Ⅰ.「エンゲージメント・サーベイ」実施の目的と期待する効果 ~「一般論」と「具体的施策のポイント」~
Ⅱ.「エンゲージメント4タイプ分析」離職意思とその対応 ~(NEOS-Engagement 調査データより)~
Ⅲ. NEOS-Engagement(エンゲージメント・サーベイ)とは
Ⅳ.質疑応答・キャンペーンのご案内・アンケート入力
セミナー概要
| 日時 | 2026年02月18日14:00〜14:45(ログイン開始 13:45~) |
|---|---|
| 開催場所 | Zoomウェビナー(Web会議システム) |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 100名(※1社につき2名様まで) |
| 対象 | 経営全般/経営企画・事業開発/総務・人事 ご担当者様 |
新サービス「エンゲージメント・サーベイ NEOS-Engagement」リリース記念
特別優待キャンペーン実施中
【基本料金】(通常)¥1,000,000 → ¥500,000
【適用条件】・限定20社・2026年6月末 までに見積作成
※本セミナー内でもご案内いたします。
従業員の「エンゲージメント」「組織課題」の可視化に
NEOS-Engagement
「エンゲージメント・サーベイ NEOS-Engagement」とは?
「人事施策の効果測定」や「人的資本開示」のエビデンスとしてもご活用いただけるツールです。
1997年の「NEOS-Basic」から続く知見をもとに開発されています。
「エンゲージメント」の測定だけで安心ですか!?
☑ 「エンゲージメントを向上/低下させる要因」を特定できていますか?
☑ 従業員の「ストレス要因」を特定できていますか?
☑ 従業員の「仕事への取り組み姿勢」を把握していますか?
「エンゲージメント」向上の施策実施のためには、「エンゲージメント」の把握だけでなく、影響を与える要因の把握も必要です。
エンゲージメント・サーベイ NEOS-Engagementは、産業・組織心理学の知見をもとに、組織と従業員の2つのエンゲージメントを、JD-Rモデルを基に独自にモデル化したサーベイです。「エンゲージメント」の測定と共に、影響を与える要因についても把握します。
施策実行のエビデンスを提案いたします
知る
信頼性の高い測定領域・質問項目により、組織の課題を明確化できます。
活かす
専門的な知識・経験を持つ研究員の提言(分析・考察)により、施策立案に有効活用できます。
比べる
ベンチマーク(他社平均)との比較により、自社の立ち位置を明確化できます。
「NEOS-Engagement」で期待できる効果
エンゲージメント向上・離職率の低下
組織の課題への施策実施により、エンゲージメントが向上し、離職率の低下が期待されます。エンゲージメントの向上は、優秀な人材の定着や採用コストの削減につながります。
職場の活性化・生産性の向上
組織の課題への施策実施により、職場のメンバーが安心して各自の能力を発揮し、組織の目標に向かって業務遂行を行うことが期待されます。職場の活性化は、生産性の向上につながります。
客観的なデータによる「人的資本開示」
「人的資本開示」により、企業イメージの向上やブランディングの戦略的実行が期待されます。ブランディングの成功は、投資や採用応募等などの候補として選ばれやすくなります。
ご利用の流れ
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STEP 01
準備
1~2か月程度
調査の実施に向け、質問項目や属性の検討などを行う
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STEP 02
調査実施
2週間程度
調査の回答期間は2週間が目安
- 回答期間中のお問い合わせについては、サポートデスクにて専門スタッフが対応いたします
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STEP 03
集計
1か月程度
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STEP 04
分析
1か月程度
集計されたデータを用い、全体傾向や属性による違いなどを分析
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STEP 05
結果報告
調査を担当した研究員が、事務局や役員の方へ結果の報告
よくあるご質問
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調査の実施方式として、どのようなものがありますか。
Web方式と質問紙方式の2種類をご用意しています。Webと質問紙の併用での調査実施も可能です。
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オリジナルの質問を追加することはできますか。
各意識調査には予め雛形の質問項目が設定されていますが、別途、独自の項目をご設定いただけます。
また、項目内容が明確でない場合、質問作成のご相談も承ります。 -
調査結果の経年比較はできますか。
対応可能です。定期的に調査を実施されるケースが多いため、経年の比較や分析は無料にて対応いたします。
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調査を実施した場合の成果物は、どのようなものがありますか。
主な納品資料として、「総括データ編」「全体概要報告書」の2種があります。
その他には、「自由記述報告書」「所属別簡易報告書」など(※いずれもオプション対応)があります。
資料ダウンロード
資料ダウンロードには、「属性別の集計結果」と「概要報告書」のサンプルを収録しています。従業員の「仕事への活力」や「帰属意識」の把握と、それらを向上させる取り組みをサポートします。
資料をダウンロードするご相談・お問い合わせ
エンゲージメント・サーベイ Neos-Engagementの詳細は、こちらからお問い合わせください。現状の整理から導入検討まで、専門スタッフが丁寧にご案内します。
ご相談・お問い合わせはこちら従業員意識調査関連サービス
エンゲージメント・サーベイ「Neos-Engagement」
のべ500社以上が導入するNEOSシリーズの一つとして開発されました。NEOS-Engagementは、産業・組織心理学の知見をもとに、組織と従業員の2つのエンゲージメントを、JD-Rモデルを基に独自にモデル化したサーベイです。「エンゲージメント」の測定と共に、影響を与える要因についても把握します。