優れたマネジメント行動を支える能力・態度・行動を把握
多面観察 マネジメント版は、マネジメントプロセスに沿って、部下を活かして効果的かつ効率的に事業運営を実践する管理職像を基につくられています。
・事業の目標を達成すべく組織のマネジメントを任された人の
発揮状況を把握
・組織を統合し、成果に導く普遍的な能力・行動が測定内容
360度評価の多面観察 マネジメント版
3つの特長
-
1
管理職に求められる普遍的な
能力・態度・行動を測定 -
2
管理職のマネジメント課題
について現状を把握 -
3
観察結果を
能力開発・行動変容に活用
管理職に求められる普遍的な能力・態度・行動を測定
マネジメントを行ううえで普遍的に求められる能力・態度・行動について5領域8尺度45項目により把握します。管理職のマネジメント行動の発揮状況について、適切に把握することができます。
管理職のマネジメント課題について現状を把握
管理者ひとりひとりの課題や管理職層全体の課題について、数値情報として客観的に把握できます。多面観察の結果は、標準化された数値で表されており、項目間の比較や対象者同士の比較、また全国平均との相対的な比較が可能となります。また、平均値や分布状態など対象者全体の傾向を把握、マネジメント行動における強み・弱みが見えてきます。
観察結果を能力開発・行動変容に活用
多面観察の結果を本人にフィードバックすることで、期待されるマネジメント行動と自身の発揮状況についての自覚を促進し、能力開発・行動変容に役立てることができます。また、効果的な能力開発支援プログラムをご用意しています。
360度評価の多面観察 マネジメント版
仕様
マネジメント版が測定する5尺度8領域
ミドルマネジメントに求められる普遍的な能力・態度・行動を測定（5領域8尺度45項目)
| 領域 | 尺度 |
|---|---|
| テクニカルスキル |
統括する部署全体の基本的かつ全般的な知識・技能、広い視野とセンス、 IT化の促進、効果的・効率的な時間管理など |
|
アドミニストラティブ スキル |
[戦略思考・策定] 戦略策定に必須の、経営環境認識、現状認識、将来見通し、問題意識・好奇心、 既成概念の排除など [戦略実行] 戦略実行に関わる企画立案、意思決定、仕事の指示、割り当て、権限委譲、 部下のフォローアップ、適切な評価など [プレゼンテーション] 会社の方針などの部下への伝達、自ら作成した企画案などの明快な説明、 上司への積極的な意見具申など [折衝・調整] 職場内の課題の調整と解決、ほかの職場との連絡・調整、 外部とのスムーズな折衝など |
| ヒューマンスキル |
人間関係とコミュニケーションの技能で、職場の雰囲気、部下を活かし束ねる 統率力、上司を動かす力など |
| パーソナリティ | 情緒の安定性やストレス耐性、意思決定に対する自己責任、倫理観など |
| ウィル＆バイタリティ | 仕事への情熱や粘り強い実行力、目標達成への体力・気力など |
オリジナル質問項目の追加
- 希望により、独自のコンピテンシーや人事考課項目などを基にした質問項目を設定していただけます。
- 結果は粗点で算出し、報告します。
強み・弱みが把握しやすい個人用フィードバックレポート
対象者が自身の強みや弱みを把握しやすいフィードバックレポートをご用意
STEP 01．全体像＆行動傾向の把握
自己評価と他者観察の相違点、さらに観察者の役割の違い（上司・同僚・部下）による観察結果の違いを表示します。対象者の強み・弱みの全体像や行動傾向を、客観的に把握することができます。
STEP 02．強み・弱みの把握
観察結果を評価が高い順に表示し、対象者の強み・弱みを明確に示します。
対象者の強み・弱みが色別でわかりやすい「結果一覧表」
事務局の資料として「結果一覧表」をご提出
「結果一覧表」
対象者全員について、自己評価や他者観察の結果を、一覧表でご報告いたします。色別で見やすい結果の表示により、「人材マップ」として一目で見渡すことができます。
対象者ごとに“周囲（上司・同僚・部下）からどのように見られているか”を把握できますので、人事異動や昇進・昇格を決める際の補助情報としてもご活用いただけます。
組織の強み・弱みがわかりやすい「全体報告書」
事務局の資料として「全体報告書」をご提出
「全体報告書」
対象者全体の平均値や分布状態などを示します。対象者全体の傾向をつかむことで、マネジメント行動における強み・弱みが見えてきます。
管理職層全体の傾向を分析できます。能力開発や人材育成に有効な資料となります。
実施方式
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Web方式
パソコン・タブレット・スマートフォンで実施
360度評価の多面観察 マネジメント版
料金
多面観察／実施料金
| 基本料金 |
対象者数 20名まで 対象者数 21名以上 |
一律300,000円 基本料金100,000円＋10,000円（1名分）×対象者数 |
|---|---|---|
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オリジナル質問項目の追加 （5問以内） |
50,000円 |
（税別）
支援プログラム／基本料金
| 『結果の見方』説明会 | 200,000円／2時間程度 |
|---|---|
| 個別カウンセリング | 30,000円～／1名あたり30分程度 |
| 多面観察と連動した管理職研修 | 内容により別途ご相談承ります |
（税別）
トライアル実施
| トライアル | 対象者5名まで無料 |
|---|
オプションサービス例
多面観察の結果を活用して、さまざまな能力開発のためのお手伝いをさせていただきます。
| オプションサービス |
多面観察フィードバック研修 多面観察フィードバック面談 役員報告説明会 |
|---|
- その他多くのオプションをご用意。詳しくはお問い合わせください。
360度評価の多面観察 マネジメント版
ご利用の流れ
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STEP 01
お申し込み～準備
1～2週間程度
対象者、観察者リスト、案内メール本文の作成
- フォーマットがございます。
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STEP 02
実施
2週間程度
およそ2週間ほどの期間で回答
・督促メールを配信することができます。
・回答状況について、ご報告いたします。 -
STEP 03
結果報告書の確認
回答終了後1～2週間程度
回答終了後、1週間から2週間で「個人へのフィードバックレポート」「結果一覧表」「全体報告書」を提出いたします。（報告までの期間は、対象人数により異なります。）
