革新創造型リーダーの発見と育成
多面観察 リーダーシップ版は、自ら革新を仕掛けて、独自の実績と成果を勝ち取ろうとする、自己実現的な新しい組織リーダーの行動力に焦点を合わせています。
・革新創造型のリーダーの発見と育成が目的
・リーダーに求められる6つの行動軸を基に、質問項目を構成
360度評価の多面観察 リーダーシップ版
３つの特長
-
1
革新創造型リーダーに
求められる
能力・態度・行動を測定 -
2
個々の能力開発課題について
現状を把握 -
3
観察結果を
能力開発・行動変容に活用
革新創造型リーダーに求められる能力・態度・行動を測定
事業の革新と創造を担うビジネスリーダーに求められる能力・態度・行動について6尺度30項目により把握します。
個々の能力開発課題について現状を把握
対象者ひとりひとりの課題や対象層全体の課題について、数値情報として客観的に把握できます。多面観察の結果は、標準化された数値で表されており、項目間の比較や対象者同士の比較、また全国平均との相対的な比較が可能です。また、平均値や分布状態など対象者全体の傾向を把握、リーダーシップについての強み・弱みが見えてきます。
観察結果を能力開発・行動変容に活用
多面観察の結果を本人にフィードバックすることで、期待される革新創造型リーダーシップ行動と自身の発揮状況についての自覚を促進し、能力開発・行動変容に役立てることができます。より効果的な能力開発支援プログラムをご用意しています。
360度評価の多面観察 リーダーシップ版
仕様
多面観察 リーダーシップ版が測定する6尺度
事業の革新と創造を担うビジネスリーダーに求められる能力・態度・行動を測定（6尺度30項目）
| 尺度 | |
|---|---|
| 知識・情報の活用 |
インテリジェント 仕事に関する知識や情報を効果的に吸収・消化して積極的に発信していく行動 |
| 創造的な活動 |
クリエイト 現状にとどまらず将来に目を向けてつねに新鮮な感性や発想を発揮していく行動 |
| 目標達成への中核的行動 |
コア・コンピテンシー 的確な判断のもとに目標達成に向かって厳しく自律的に周囲を統率していく行動 |
| 主張と実行 |
アサーション たくましい意欲と強い信念を持って問題解決へ前向きに挑戦・投入していく行動 |
| 人と組織の活用 |
エンパワーメント 周囲を動機づけながら、力を引き出し、目的に向かって組織を活性化していく行動 |
| 交流と調整 |
ネットワーキング 組織の内外に交流を広げて、知識と知恵の収集とつながりの強みを仕事に活かす行動 |
オリジナル質問項目の追加
- 希望により、貴社のコンピテンシーやリーダーとしての行動要件などを基にした質問項目を設定していただけます。
- 結果は粗点で算出し、報告します。
強み・弱みが把握しやすい個人用フィードバックレポート
対象者が自身の強みや弱みを把握しやすいフィードバックレポートをご用意
STEP 01．全体像＆行動傾向の把握
自己評価と他者観察の相違点、さらに観察者の役割の違い（上司・同僚・部下）による観察結果の違いを表示します。対象者の強み・弱みの全体像や行動傾向を、客観的に把握することができます。
STEP 02．強み・弱みの把握
観察結果を評価が高い順に表示し、対象者の強み・弱みを明確に示します。
対象者の強み・弱みが色別でわかりやすい「結果一覧表」
事務局の資料として「結果一覧表」をご提出
「結果一覧表」
対象者全員について、自己評価や他者観察の結果を、一覧表でご報告いたします。色別で見やすい結果の表示により、「人材マップ」として一目で見渡すことができます。
対象者ごとに“周囲（上司・同僚・部下）からどのように見られているか”を把握できますので、人事異動や配置を決める際の補助情報としてもご活用いただけます。
組織の強み・弱みがわかりやすい「全体報告書」
事務局の資料として「全体報告書」をご提出
「全体報告書」
対象者全体の平均値や分布状態などを示します。対象者全体の傾向から、リーダーシップについての強み・弱みが見えてきます。
対象者層の全体傾向を分析できます。リーダーシップ開発に有効な資料となります。
実施方式
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Web方式
パソコン・タブレット・スマートフォンで実施
360度評価の多面観察 リーダーシップ版
料金
多面観察／実施料金
| 基本料金 |
対象者数20名まで 対象者数21名以上 |
一律 300,000円 基本料金 100,000円＋10,000円（1名分）×対象者数 |
|---|---|---|
|
オリジナル質問項目の追加 （5問以内） |
50,000円 |
（税別）
支援プログラム／基本料金
| 『結果の見方』説明会 | 200,000円／2時間程度 |
|---|---|
| 個別カウンセリング | 30,000円〜／1名あたり30分程度承ります |
| 多面観察と連動した管理職研修 | 内容により別途ご相談 |
（税別）
トライアル実施
| トライアル | 対象者5名まで無料 |
|---|
オプションサービス例
多面観察の結果を活用して、さまざまな能力開発のためのお手伝いをさせていただきます。
| オプションサービス |
多面観察フィードバック研修 多面観察フィードバック面談 役員報告説明会 |
|---|
- その他多くのオプションをご用意。詳しくはお問い合わせください。
360度評価の多面観察 リーダーシップ版
ご利用の流れ
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STEP 01
お申し込み〜準備
1～2週間程度
対象者、観察者リスト、案内メール本文の作成
- フォーマットがございます。
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STEP 02
実施
2週間程度
およそ2週間ほどの期間で回答
・督促メールを配信することができます。
・回答状況についてご報告いたします。 -
STEP 03
結果報告書の確認
回答終了後1～2週間程度
回答終了後、1週間から2週間で「個人用フィードバックレポート」「結果一覧表」「全体報告書」をご提出いたします。（報告までの期間は、対象者人数によって異なります）
