セミナー
SCOA(総合適性検査)&論・作文試験審査 説明会_2012/05/21:富山
- 開催日時
- 2012/5/21(月) 14:00~16:00
- 開催地
- 富山
- 参加費
- 無料
■面接とは違った角度から受験者の能力や資質を捉えるために
この説明会では、多くの市町村など公的団体の採用選考でご活用いただいているSCOA総合適性検査と論・作文試験審査についてご案内いたします。
SCOA(総合適性検査)&論・作文試験審査 説明会_2012/05/22:福井
- 開催日時
- 2012/5/22(火) 14:00~16:00
- 開催地
- 福井
- 参加費
- 無料
■面接とは違った角度から受験者の能力や資質を捉えるために
この説明会では、多くの市町村など公的団体の採用選考でご活用いただいているSCOA総合適性検査と論・作文試験審査についてご案内いたします。
「昇進・昇格選抜支援ツール」無料説明会 2012/05/25:名古屋
- 開催日時
- 2012/5/25(金) 14:00~16:00
- 開催地
- 名古屋
- 参加費
- 無料
昇進選抜・昇格審査における商品の活用方法についてご紹介いたします。
本セミナーでは、個人と組織の発展において重要な役割を担う昇進選抜・昇格審査における商品の活用方法について試験問題の作成講師および論・作文審査講師が解説いたします。
SCOA(総合適性検査)&論・作文試験審査 説明会_2012/05/28:静岡
- 開催日時
- 2012/5/28(月) 14:00~16:00
- 開催地
- 静岡
- 参加費
- 無料
■面接とは違った角度から受験者の能力や資質を捉えるために
この説明会では、多くの市町村など公的団体の採用選考でご活用いただいているSCOA総合適性検査と論・作文試験審査についてご案内いたします。
SCOA(総合適性検査)&論・作文試験審査 説明会_2012/05/29:名古屋
- 開催日時
- 2012/5/29(火) 14:00~16:00
- 開催地
- 名古屋
- 参加費
- 無料
■面接とは違った角度から受験者の能力や資質を捉えるために
この説明会では、多くの市町村など公的団体の採用選考でご活用いただいているSCOA総合適性検査と論・作文試験審査についてご案内いたします。
「採用面接における人物重視の選考とは」_2012/05/30:金沢
- 開催日時
- 2012/05/30(水) 13:30~16:45
- 開催地
- 金沢
- 参加費
- 無料
本セミナーでは、人物重視の採用をするためにはどのような選考手法にすれば良いか、その中心となる面接ではどのようにすれば受験者の本当の姿を見極めることができるか、この2点に絞り事例を交えながら紹介します。
「採用面接における人物重視の選考とは」_2012/06/15:名古屋
- 開催日時
- 2012/06/15(金) 13:30~16:45
- 開催地
- 名古屋
- 参加費
- 無料
本セミナーでは、人物重視の採用をするためにはどのような選考手法にすれば良いか、その中心となる面接ではどのようにすれば受験者の本当の姿を見極めることができるか、この2点に絞り事例を交えながら紹介します。
従業員意識調査NEOS 活用体感セミナー 2012/06/21:名古屋
- 開催日時
- 2012/06/21(木)14:00~16:15
- 開催地
- 名古屋
- 参加費
- 無料
従業員の声を組織の活力向上にいかすために
こんな組織におすすめ
①従業員意識調査(満足度調査)を検討している。または、実施したが、活用方法に困っている。
調査を成功させるためには、質問項目の設計や見やすいアウトプットの作成が重要です。本セミナーでは、普段開示しない質問項目・アウトプットを開示します。
②社内の停滞感を解消し、活力ある組織づくりを推進したい。
意識調査の実施で全社的課題・部門ごとの課題が明確になります。この結果に基づき、課題解決のPDCAサイクルをまわすポイントが理解いただけます。
③マネジメント層に気づきを与え、変革を促進したい。
調査結果を人事部門・担当部門でとどめず、各部門の責任者に適切にフィードバックすることが重要です。
従業員意識調査NEOS 活用体感セミナー 2012/07/18:名古屋
- 開催日時
- 2012/07/18(水)14:00~16:15
- 開催地
- 名古屋
- 参加費
- 無料
従業員の声を組織の活力向上にいかすために
こんな組織におすすめ
①従業員意識調査(満足度調査)を検討している。または、実施したが、活用方法に困っている。
調査を成功させるためには、質問項目の設計や見やすいアウトプットの作成が重要です。本セミナーでは、普段開示しない質問項目・アウトプットを開示します。
②社内の停滞感を解消し、活力ある組織づくりを推進したい。
意識調査の実施で全社的課題・部門ごとの課題が明確になります。この結果に基づき、課題解決のPDCAサイクルをまわすポイントが理解いただけます。
③マネジメント層に気づきを与え、変革を促進したい。
調査結果を人事部門・担当部門でとどめず、各部門の責任者に適切にフィードバックすることが重要です。
2012/04/06
「新入社員の姿を見ると、「近頃の若い人は~」という台詞の使用頻度も高くなっているのではないでしょうか。いつの時代も世代間による価値観の違いはあるものです。先輩、上司として相互理解を図るためにも、最近の学生気質を探っておきませんか。」
2012/03/27



