NKK Lab. 日本経営協会

商品紹介
「企業の生命線に関わる基幹人材の教育」を使命として、企業における人事戦略の課題に対し能力開発の側面から、解決策を提案しております

ラテラルシンキングを活用した「発想力強化研修」

ロジカルシンキング(論理的思考)は、日常的な問題解決の手法として多くのビジネスパーソンに取り入れられています。一方で、異なる視点による問題解決へのアプローチとしてラテラルシンキング(水平思考)が近年注目を浴びています。
物事を垂直的に考え、論理を積み重ねていくことで考えを整理する論理的思考に対して、物事を水平方向に考えることで広がりをもたせ、自由な発想で革新的な新しい考えを導き出せることがラテラルシンキングの特長です。

研修名 ラテラルシンキングを活用した「発想力強化研修」
主な対象者 新入社員・中堅社員・管理職
基本日数 1日
基本人数 20名
カテゴリー 課題別教育

ラテラルシンキングの思考法を理解するとともに、解決策を生み出す発想力を高めます。

内容 詳細
◇オリエンテーション
◇自己紹介

◇求められる役割を考える
 *自己変革の必要性
 
◇問題とは何か?
◇問題設定
◇ラテラルシンキングとロジカルシンキング
◇ラテラルシンキング 基礎問題
ラテラルシンキングに重要な自由で楽しい雰囲気づくりをします。

今までにない発想を求められていることを学びます。

 
検討したい職場の問題を洗い出します。
ラテラルシンキングとは何かとロジカルシンキングとの違い、及び両者の大切さを学びます。
◇『今までにない靴』を発想してみよう!
 *ブレインストーミング
 *解決策を検討する
 *発表
 
◇自分の問題でもラテラルシンキングを実践しよう!
 *ブレインストーミング
 *解決策を検討する
 *発表
グループワークで、『今までにないユニークな靴』を発想します。
ラテラルシンキングの手法を使って、アイデアをたくさん発想してみます。

 
職場の問題をグループでひとつだし、それについてグループで検討をします!
ラテラルシンキングを活用し、今までにない新しい視点での解決策を検討します!
◇能力開発の目標設定
◇まとめ