変化の激しい時代には、早期に優秀な人材を選抜し、管理者として育成を図る必要があります。また、現状では優秀な人材が上位の管理者へ登用された後に、期待する成果をあげられない場合が多く見られます。上位職への登用に向けてさまざまな観点から評価します。

マネジメントは、問題解決と意思決定の連続です。昇進・昇格候補者に本研修を実施することにより「管理者の求められるマネジメント行動の発揮度」を行動観察者（アセッサー）の目を通して評価します。
2日間の集合研修の中で、4つの演習課題に取り組んでいただきます。演習において表出した言動を観察し、受講者一人ひとりの持ち味と強み・弱みを客観的に明らかにするともに、今後の能力開発に生かします。

管理者に求められる発揮行動について下記の4つの領域を設定しています。