管理・監督者適応性診断検査 DISA

管理・監督者適応性診断検査 DISA

管理・監督の任にあたる人が、日常の管理・監督行動の基本を正しく把握し、望ましい行動を身につけているかを診断する検査です。
昇進・昇格時の参考資料として、また研修ツールとしても活用いただけます。

特長

1. 管理・監督者の基本知識・態度を診断

DISAの質問項目は、「仕事の管理」「仕事の改善」「部下の研修」「部下の監督」の4領域全75項目からなり、これらの項目を通じ、管理・監督者に必要とされる基本知識と望ましい態度を診断します。

2. 新しい管理・監督者の選抜、配置への利用

DISAは、新しく管理・監督の任にあたる人を選抜するにあたって、客観的な資料としてご利用いただけます。
また、人事考課や自己申告などとともに、この検査結果を適性配置に活用することもできます。

3 .管理・監督者研修のニーズ発見から自己啓発まで幅広く活用

検査結果を基にした研修計画の立案や、結果を持ち寄っての討議形式の研修実施など、管理・監督者の育成面において幅広くご活用いただけます。

検査概要

診断内容

DISAは全75項目からなり、以下の4領域にわかれています。

領域 内容
第Ⅰ領域:仕事の管理 仕事の管理面において、管理・監督者に要求される、仕事の方針、目標、計画、命令、組織、統制、責任、
権限、会議などについて
第Ⅱ領域:仕事の改善 仕事の改善面において、管理・監督者に要求される、心構え、文書管理、環境、創意工夫、事務の流れ、
改善のねらいなどについて
第Ⅲ領域:部下の研修 部下の研修・指導において、管理・監督者に要求される、心構え、研修必要点、職場研修、代行者養成、
研修効果の評価などについて
第Ⅳ領域:部下の監督 部下の正しい扱い方において、管理・監督者に要求される、命令指示、個人差、配置、規律、注意の与えかた、
部下の理解、安全などについて


検査の種類・構成


採点結果

DISAシート

活用場面

- すすめ方 内容
DISAの実施と整理 ①DISAに回答する。
②指定項目について「なぜ、そのように回答したか」
を箇条書きにする。
①75項目に回答することによって日常の職場行動を
ふりかえる。
②特に指定した項目(10~20項目に)ついて回答理由
をつけ加えることによって自己の意見が整理される。
グループ討議
(4~6名)
発表全体会議
①指定項目について、項目ごとに「はい」の人数と
「いいえ」の人数を整理する。
(例:50番「はい」2名「いいえ」3名)
②各項目ごとに話し合い、グループとしての統一見解
をまとめる。
(例:50番「はい」である。その理由は・・・)
③討議結果を板書きする。
④板書きした内容の要点を発表する。
⑤グループ相互の見解のズレを修正し、まとめる。
①自分の回答と他者の回答の違いに注目する。
②メンバー相互の意見交換から正しかったこと、誤解
していたこと、気づかなかったことを発見する。
③グループごとに板書きし、グループ統一見解の誤り
を発見する。
DISAの採点と評価 ①DISAシートを開封して採点し、自己理解プロフィ
ールを作成する。
②結果の見方を確認し、誤答項目の標準解説を読む。
①グループ討議をする前の自分の回答結果を作成する
ことになる。
まとめ 研修をふり返って、どのようなことを感じたか、
個別に整理しグループで話し合う。


価格

1名 800円(税別)
※送料は別途ご負担願います。

当社の商品・サービスは、企業や団体を対象としています。
同業および個人でのお申し込み・お問い合わせはご遠慮ください。

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