本研修では、以下の３要素を習得していただきます。
［1］パワハラ防止法案の概要と、2020年6月施行後における企業や管理職に必要な役割
各部署のコンプライアンスの推進役である管理職を対象に、パワハラ問題が生じた時の企業や加害者のリスクについてグループで議論し、思考の共有化と理解を深めます。あわせて、脱パワハラの指導法について、演習を通じて習得します。

［2］具体的なハラスメントの就労事例による解説
個別の法改正について解説し、企業・管理職に求められることをケースを通じて、学んでいただきます。ハラスメントにかかわる労務管理には、より一層の注意が必要になってきていることを、最新の事例を通じ理解を深めます。

［3］「人材育成」推進のすすめ
「人材」は企業が成長する原動力です。パワハラ防止や働き方改革の推進のためには、「管理職のコミュニケーション能力」が鍵となることをご理解いただき、具体的な手法を習得します。