東京都港区南青山に本店を置き、洋菓子の製造・販売を手掛ける株式会社ヨックモック様には、昇進・昇格の場面においてNOMA総研の論文を採点評価する仕組み『UM-論文』をご利用いただいております。ご担当の桶谷様、高橋様に、論文の評価を活用して本人へフィードバックする際のポイントなどをお伺いしました。

当社では等級に見合った視座を持っているか、自分の考えを言語化できるかを測る目的で論文試験を実施しています。筆記試験（知識・論文）をクリアした後、その先の面接でさらに論文の内容について掘り下げていくことになります。

導入当初は、論文の構成についての数値化はしていただけるものの、内容については評価に乖離があり、社内でもしっかり読み取って判断することが必要に思えました。しかし、その点においては毎年、NOMA総研の同じ採点者に全員分を見ていただくことで、評価コメントをみても精度が高まっていると感じています。

総評（受験者全体の傾向をまとめたもの）もいただいていますが、対象等級に対しての課題感がわかりやすくまとまっています。

「社員の成長を支える」という考えが前提なので、成長のきっかけにするために、本人や推薦した上司も含めて、フィードバックの際には伸ばしてほしいポイントを伝えるようにしています。そういう点では『UM-論文』の客観的な評価により、これまで難しかった人事側からのフィードバックが容易になりました。人事にとっては伝えるための大きな武器を得たと感じています。

人事制度を新たに変更したところなので、人事部門としてそれをしっかり認知、浸透させていきたい思いです。
採点にあたっては、今後も等級制度や当社を取り巻く環境の変化に合わせた対応を期待しています。