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注目の「事例紹介」

株式会社ヤクルト本社 様

業績拡大を導いた、良い商品と良い仕組みを活かすための人材育成の取り組み

株式会社ヤクルト本社
2010年、75周年を迎えた株式会社ヤクルト本社では、「人も地球も健康に」をスローガンに、食品、化粧品、医薬品の製造・販売を通して、人々の健康に貢献する企業として発展し続けています。そのヤクルト本社の基盤事業である直販事業部門では、量販店チャネルを重点チャネルとして位置づけ、昨今の日本経済低迷の中、5期連続の業績拡大を続けています。
その業績拡大を導いた、良い商品と良い仕組みを活かすための人材育成の取り組みについてお話を伺いました。

これまでの「事例紹介」

京セラケミカル株式会社 様

人事制度を連動させたアセスメント研修の取り組み

京セラケミカル株式会社
京セラケミカル株式会社様は、1974年に株式会社東芝の化学材料事業部から分離独立、前身となる東芝ケミカル株式会社として設立されました。 2002年8月、京セラ株式会社との株式交換により京セラ株式会社の完全子会社となり、現在の京セラケミカル株式会社が設立されました。1994年よりケミカル(化学)とエレクトロニクスの「ハイブリッド(複合)&フュージョン(融合)」を標榜、有機化学材料の開発・製造・販売を基幹事業として、常に時代のニーズにマッチした新たな高機能材料を開発、展開しておられます。
共同印刷株式会社 様

OD委員会と研修を連動させた組織活性化の取り組み

総合印刷第3位の共同印刷様は、主力の商業印刷をはじめ、金融・交通向けのICカードの受注で業績を拡大され、2008年10月に最新デジタル設備を備えたスタジオが完成し、撮影から印刷までトータルに受注しておられます。このたびは社内のOD委員会と連動させた研修についてお話を伺いました。
株式会社ファミリーマート 様

社員の意識変革を図り、成長を実感できる人事評価制度

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1981年に設立、クオリティにおける業界のリーディングカンパニーとしてフランチャイズシステムによるコンビニエンスストア事業を展開するファミリーマート。積極的な海外展開を進め店舗数は全世界で13,875店、社員数も2,850名(2008年2月末現在)と事業拡大を続けています。2007年に人事評価制度を改定、その中心として活動された福田様に、制度改定のプロセスについて伺いました。
株式会社ジュピターテレコム(J:COM) 様

管理職のための現場実践力向上研修

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日本で最大のケーブル統括運営会社として成長し続けるジュピターテレコム(J:COM)様は、262万世帯のお客様にテレビ・インターネット・電話サービスなど高度な技術で高品質なサービスを提供するとともに、お客様本位のサービスに徹し、お客様満足度の向上を推進しておられます。このたびはカスタマーオペレーション部の松永氏に、研修導入の背景を伺いました。

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